「マイクロモノづくり」第一弾 2010年９月３日

「ムリ　ムダ　ムラ」をなくし

必要と不必要を考える

「経営者の視点で考えて行動できるマネジメントスキル」

優れたアイディアも、行動で示さない限り、役に立ちません。

来週　ものづくり大学にて講演

弊社キャムブレーン　製造業の現場からインダストリアル・エンジニアリングという観点も交え講演（お話）をさせていただきます。
難しいテーマですががんばってきまーす・・・・・

敬天愛人の信念で幕末維新を動かしたWin-Winの経営戦略

日本初の総合商社を発想したシナリオプランニング
龍馬に見る維新回天の構想力

信長にみる創造性
～戦国の概念を一変させた天下布武のイノベーション～

ブレークスルーの繰り返し

製造業の変化

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皆さんは、青い海と赤い海、どちらにいきたいですか？
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企業の未来

新しい日本版プロジェクトマネジメント

また今年もいよいよ始まりました。

今回　第一回（１２月１１日）は森精機製作所　平元専務取締役様に刺激的なお話をいただきました。

H18年度　三重大学MOT講座

ＪＡＰＡＮ－ＭＯＴ

バリューチェーン
Porter's value chain /バリューチェーン分析

MOT （management of technology）
技術経営

　飛行機は、数十万点の部品から・・・

■ MOTが注目を集めるわけ。そして、今後目指すもの

経営戦略の一部であるビジネスモデルが必要

organizational economies

・人々が集団行動を行う組織によってつくりだされる。
・つよいモチベーション
・生産性を向上させ、新製品や親サービスを生み出していく

A New Manifesto for Management
・現代社会は市場経済ではなく、企業が価値創造や経済発展に中心役割を果たす経済である。
・企業の成長、ひいては経済の成長は、もっぱら経営幹部の質に左右される。
・企業活動の基本となるのは、社員や社会と交わす新たな「道徳契約」である。従来の温情主義や価値の割り振りに代わって、「未来を共有する」関係におけるエンプロイアビリティ（雇用されるための能力）や価値創造が基本となる。

太田　実

「講義」

・インターネット上で展開されている中小企業連携（事例研究）

「講義」

モジュール生産の具体例・・・

経営や政策の知識、能力を身につけることで、その技術を企業、産業の発展に結びつけ、最大限に有効活用すること。